Baustein Koordination & Controlling

Mit unserem Know-how und unserer langjährigen Erfahrung unterstützen wir unsere Kunden während des gesamten Projektverlaufs – von der Ist-Analyse und Konzeptionsphase, über die Implementierung bis zur langfristigen Wartung aller Systemkomponenten und Applikationen.

Wir legen großen Wert darauf, die internen Prozesse unserer Kunden zu verstehen und dieses Wissen in unsere ganzheitlich orientierten Beratungs- und Koordinationsleistungen mit einzubeziehen. Bei allen Projekten stehen für uns wirtschaftliches Handeln und Qualitätssicherung im Mittelpunkt.

Unsere Stärken liegen in einer analytischen Herangehensweise, in der strukturierten Projektkoordination sowie in der Kostenoptimierung und Risikominimierung.

Im Rahmen des Controllings unterstützen wir unsere Kunden dabei, Optimierungspotenziale innerhalb der IT-Landschaft zu identifizieren, und übernehmen auf Wunsch die Steuerung der Veränderungsprozesse.

Bei der Auswahl geeigneter Maßnahmen achten wir immer auf eine Prüfung der Verhältnismäßigkeit: Lösungen müssen für den Unternehmenszweck angemessen und ihre Realisierung muss wirtschaftlich sinnvoll sein. Die Reduzierung des internen und/oder externen Koordinationsaufwandes spielt bei diesen Überlegungen ebenfalls eine zentrale Rolle.

Zu unsern Tätigkeiten gehören:

  • die Konzeption von qualitativen und quantitativen Steuerungsinstrumenten
  • der Ausrichtung der Steuergrößen auf die strategischen Zielgrößen
  • der Koordination der Informationsflüsse
  • der Moderation der Analyse und Interpretation der Ergebnisse
  • Unterstützung bei der Umsetzung der Managementstrategieen